“疫情要防住 、经济要稳住 、发展要安全”。10月30日下午 ，PA尊龙凯时集团党委领导班子召开疫情防控专题工作会议 ，集体分析研判当前县域防疫形势 ，对PA尊龙凯时集团近期疫情防控工作进行再研究再安排再部署，有序恢复辖区企业产能、农业生产、社区居民生活秩序 ，全力扛实扛牢民生保障责任。
一是自我加压严格落实闭环管理制度。集团方便面厂、乳业公司持续严格落实闭环管理制度，职工吃住在厂 ，全程佩戴N95口罩 。明确专人管理车辆，做好出入登记。加强外来人员管理 ，非本厂人员、车辆进厂，严格扫码 、测温、消杀，逐人落实登记 ，封闭车门，司乘人员不下车 ，快卸、快装 、快走。同时，有序吸收周边村民返岗复工，严格实行闭环管理，逐步恢复企业产能。
二是抢抓农时有序恢复农业生产活动 。全面加强外来助农人员管控，实行生产场所--居住地“两点一线”工作，不许前往集团居民区内活动 。坚决落实防疫信息登记制度 ，专人负责农机信息 、农机作业手及农事经营人员防疫信息登记。外来助农人员要求为非居家管控人员 ，提供48小时内核酸阴性报告，或所在村出具其能够落实疫情防控各项管控措施，按时参加全员核酸检测 ，结果均为阴性的证明，并向农业公司报备 ，经农业公司负责人同意后方可进入。
三是精准防控逐步恢复居民生活秩序 。社区居民非必要不出户，仅在本网格管控区域有序恢复生活秩序。因病就医确需外出的，网格报备做好登记；跨区域就医由防控办出具证明后出行 ，返回落实7天居家隔离 。白事简办，喜事不办 ，禁止打牌 、聚餐等一切聚集性活动。外出务工 、学习 、生活人员 ，在确保非居家管控户后 ，予以放行 ，不再返回集团辖区。
四是紧盯关键完善货车司机管理机制。各单位、网格管理员建立集团生产经营相关货车司机流通管理机制 ，建立专门微信群，在外司机每天在微信群上报活动轨迹。返乡需持有48小时核酸阴性证明，落实线上、线下报备。未经过风险地区的，落实三天居家监测；途经风险地区的，根据地区风险等级 ，落实相应管控措施 。短时间停留的 ，不进辖区 ，家属送生活物品的，要向辖区网格报告，同意后，保持距离 ，做到不接触。
